從海運拼箱切入,JJ Cargo將國際貨運流程線上化
2017/5/22 14:32:03 Source/Author:36氪 Page View:
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像寄快件一樣追蹤貨物狀態(tài),在國際貨運業(yè)務(wù)中并沒有那么簡單。
在原有作業(yè)模式下需要大量的人工介入,產(chǎn)生交易過程中的信息交互。這涉及到大量的電子郵件往來、紙質(zhì)文件、電子表格,導(dǎo)致信息傳遞慢且容易出現(xiàn)人為失誤。貨物從貨主方發(fā)出之后,貨主對于貨物的實際運輸狀態(tài)處于“盲點”之中,中間的流轉(zhuǎn)過程經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包,費用不透明。
如何讓貨運全鏈條的“黑匣子”轉(zhuǎn)向透明?國際海運服務(wù)商“JJCargo”基于互聯(lián)網(wǎng)工具將貨運流程線上化,希望通過對供應(yīng)鏈的信息滲透產(chǎn)生新的交互方式和協(xié)同方式,提高行業(yè)的整體效能。
在業(yè)務(wù)品類上,JJCargo選擇從單一的垂直品類“海運拼箱”切入。創(chuàng)始人兼CEO王怡秋告訴36氪,集裝箱運輸分為整箱運輸和拼箱運輸,在整箱運輸中,貨代僅僅是艙位寄售方,并不真正的擁有艙位,有實際運力的船公司才是規(guī)則的制定方?;谡溥\輸?shù)男畔?、交易撮合,并不能夠關(guān)聯(lián)最終的實際交易。而在拼箱業(yè)務(wù)中,NVOCC(無船承運人)提供了拼裝、集運、報關(guān)、出運、拆分、清關(guān)等一系列的服務(wù)內(nèi)容,能夠作為實際規(guī)則的制定方,參與到供應(yīng)鏈的體系中來。
從市場規(guī)模來看,2016年上海港集裝箱進出口吞吐量達2699.3萬標(biāo)準(zhǔn)柜(TEU),拼箱業(yè)務(wù)占到總體箱量的17%。不過王怡秋表示,拼箱業(yè)務(wù)的利潤是整箱業(yè)務(wù)的6-7倍。
在JJCargo的服務(wù)體系中,既有線上平臺構(gòu)架,也有線下服務(wù)配套。在線上,有了JJCargo的交易平臺、客服系統(tǒng)、移動端工具,貨物的流轉(zhuǎn)是可追蹤的,貨物層層傳遞下去,每個節(jié)點能夠直接關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的供應(yīng)商/客戶方。
JJCargo涉及的業(yè)務(wù)流程不僅僅是“港對港”,而是“端對端”,線下內(nèi)陸服務(wù)站+口岸貨倉,為內(nèi)地生產(chǎn)型企業(yè)提供便捷的交貨形式。JJCargo提出了“內(nèi)陸集貨倉”的概念,將訂單/貨物的二維碼作為唯一的標(biāo)簽識別,解決拼箱業(yè)態(tài)中經(jīng)常出現(xiàn)的錯裝、漏裝、延遲交付等問題。下半年計劃拓展到國外端,通過對國外海外倉的管控,顯示實際艙位的庫存和狀態(tài)。不過王怡秋也表示,在信息不完善的次發(fā)達國家,改造的速度會相對慢一些。
如果說信息撮合只是將不同的價格信息放在平臺上“比價”,JJCargo在打通了信息環(huán)節(jié)后,希望建立一個標(biāo)準(zhǔn)價格體系。這樣一來,采購和物流成本將控制在一個合理的價格區(qū)間內(nèi),可能因為燃油等其它因素產(chǎn)生波動,但不會在每一次輸入起運港和目的港時都出現(xiàn)混亂的價格差。
王怡秋表示,以API的方式對接供應(yīng)商,利用工具實現(xiàn)信息化,是JJCargo的第一步。當(dāng)更多的數(shù)據(jù)沉淀在平臺上,就能夠更清晰的描繪用戶需求,從而匹配更合適的物流方案。再往后,有了交易記錄的背書,平臺可以有更多的延伸服務(wù),比如金融服務(wù)、整體物流供應(yīng)鏈服務(wù)。
基于web軟件將貨代流程線上化,硅谷企業(yè) Flexport已有嘗試(去年9月獲6500萬美金B(yǎng)輪融資)。Flexport CEO Ryan Petersen曾對36氪表示,當(dāng)行業(yè)在不斷地打電話、發(fā)郵件時, Flexport的軟件讓流程透明化,能根據(jù)SKU、訂單來實時追蹤,并且在貨物出現(xiàn)異常情況時發(fā)出警報。Petersen認為,這是貨代行業(yè)的必然趨勢。
在國際航運領(lǐng)域,36氪還報道過58Shipping、咖狗網(wǎng)、大掌柜、運去哪等等。模式上,JJCargo和硅谷公司Flexport最為相似,不希望成為一個商家在上面打價格戰(zhàn)的比價平臺,而把重點放在各個環(huán)節(jié)的銜接和整體服務(wù)質(zhì)量上。美國是一個物流高度發(fā)達的國家,相較而言,國內(nèi)是一個尚待教育的市場,一方面客戶對于數(shù)據(jù)安全、交易爭議存在顧慮,另一方面信息化的程度也有待提升。
團隊方面,創(chuàng)始人王怡秋有15年海運拼箱經(jīng)驗,從0到1建立全國6個分公司;CTO奚銘皋曾任華為高級軟件工程師、EMC中國資深研究員、PayPal中國主任工程師;CFO朱閏蘭為美國注冊管理會計師,10年國際物流從業(yè)經(jīng)驗;運營負責(zé)人胡怡然有10年海運物流經(jīng)驗,曾任大型物流企業(yè)執(zhí)行副總、阿里巴巴一拍檔項目負責(zé)人。
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